Stimuleer de ontwikkeling van medewerkers
Als manager begrijp je het belang van het voortdurend ontwikkelen van je medewerkers. Met Ontwikkelen bieden we jou een eenvoudige en effectieve manier om e-learnings en leerlijnen aan te bieden die passen bij de behoeften van jouw team. Zo zorg je ervoor dat je altijd klaar bent voor nieuwe uitdagingen en bouw je aan een sterk en veerkrachtig team.
Wat biedt Ontwikkelen jou?
-
Versterk specifieke vaardigheden: Bied e-learnings aan die de vaardigheden van je team verbeteren, zodat ze beter worden in hun werk.
-
Stimuleer continu leren: Zorg ervoor dat je team altijd kan blijven leren, gebaseerd op wat zij nodig hebben. Dit helpt hen om steeds beter te worden in hun werk.
-
Investeer in gerichte scholing: Investeer in de juiste opleiding om ervoor te zorgen dat je medewerkers de vaardigheden hebben die belangrijk zijn voor hun werk.
-
Ondersteun een leven lang ontwikkelen: Help bij het maken van plannen voor de ontwikkeling van je medewerkers gedurende hun hele loopbaan. Zo zorg je ervoor dat je team altijd klaar is voor nieuwe veranderingen en uitdagingen.
-
Voer effectieve gesprekken met je medewerkers: Gebruik onze eenvoudige aanpak voor een persoonlijk ontwikkelplan (POP) om de juiste gesprekken te voeren met je medewerkers.
Wat zit er in Ontwikkelen?
Met Ontwikkelen maak je het gemakkelijk voor je team om te blijven leren en groeien. Wij bieden onderstaande functionaliteiten in Ontwikkelen aan.
- E-learnings: Volg e-learnings op basis van ons competentiewoordenboek in combinatie met indicatoren.
- Zelf e-learnings maken: Maak zelf eenvoudig e-learnings aan die jouw medewerkers kunnen volgen.
- 360-graden feedback: Medewerkers vragen eenvoudig om feedback bij collega’s. Zo krijgen ze grip op hun prestaties en verbetermogelijkheden.
- Gap-analyse: Identificeer welke kennis, vaardigheden en gedragingen je medewerkers nog verder moeten ontwikkelen om optimaal te presteren op basis van de functieprofielen.
- Persoonlijke ontwikkelplannen: Maak eenvoudig ontwikkelingsplannen met groeidoelen op het gebied van kennis, vaardigheden en gedrag.
- Leerlijnen: Geef je team toegang tot leertrajecten op basis van hun individuele behoeften, gericht op kennis, vaardigheden en gedrag.
- Voortgangsgesprekken: Documenteer de voortgang van je team en houd ontwikkelingsgesprekken om de groei van het team te stimuleren.
